Survey-K – Scrum Korea

▣ 1. 귀하의 회사는 Agile 방법을 활용하고 있나요? 활용 중일 경우 몇 년 정도 되었나요? *

아직은 계획이 없다 도입을 계획 중이다 활용 중: 1년 미만 활용 중: 1~2년 활용 중: 3~5년 활용 중: 5년 이상

▣ 2. 귀하의 회사에서는 얼마나 많은 팀들이 Agile 방법을 활용하고 있나요? *

회사의 모든 팀에서 활용 절반 이상의 팀에서 활용 절반 이하의 팀에서 활용 전혀 사용하지 않는다

▣ 3. Agile 방식들 중 어느 것을 주로 쓰나요? *

Scrum XP Kanban SAFe LeSS 기타

▣ 4. Scrum Master의 역할 *

각 팀마다 Scrum Master나 Agile Coach가 별도로 있음 Scrum Master나 Agile Coach가 별도로 있고 2 ~ 3 개의 팀을 담당함 전사적으로 Agile Coach들이 있어 여러 팀들을 지원함 팀장이나 PM이 Scrum Master의 역할을 겸함 Scrum Master나 Agile Coach가 없음

▣ 5. Product Owner의 역할 *

각 제품마다 Product Owner가 별도로 있음 1명의 Product Owner가 여러 개의 제품을 담당함 팀장이나 PM이 Product Owner의 역할을 겸함 Product Owner의 역할이 모호하거나 없음

▣ 6. Agile 방법의 도입을 결정한 경위는? *

최고 경영진의 지침 팀장이나 PM의 결정 팀원들의 합의에 따른 건의 고객의 요구 Global 본사의 지침

▣ 7. Agile 방법을 활용 중이거나 도입을 계획 중인 이유로 2가지를 꼽는다면? *

변화하는 우선순위를 보다 잘 관리하기 위하여 개발 생산성을 높이기 위하여 Business와 IT의 일관성을 높이기 위하여 품질을 높이기 위하여 일정을 보다 잘 예측할 수 있도록 과제의 가시성을 높이기 위하여 과제의 위험도를 낮추기 위하여 급변하는 시장 상황에 보다 잘 대처하기 위하여

▣ 8. Agile을 도입하면서 겪는 어려움으로 2가지를 꼽는다면? *

팀들 간에Process 및 Practice들의 일관성이 없음 조직의 문화와 Agile한 가치와의 충돌 변화에 대한 조직의 전반적 저항 역량과 경험의 부족 경영층의 지원과 후원이 부족 부족한 훈련과 교육 전통적 개발 방법에 젖음

▣ 9. DevOps 활동을 하고 있나요? *

현재 활동 중이다 계획 중이다 계획에 없다 모르겠다

▣ 10. 코로나 사태가 종식되면 원격근무에 대한 계획이 어떤가요? *

우리는 그 이전부터도 원격으로만 근무했고 종식 이후에도 원격으로만 근무할거다 우리는 코로나 사태 동안 원격근무를 했고 종식 이후에도 원격으로 근무할거다 우리는 종식 이후에는 정기적으로 사무실에 출근하나 원격으로도 근무할거다 우리는 종식 이후에는 모두 사무실에서만 근무할거다

▣ 11. 회사 내에 Agile 이나 Scrum 관련 자격증 소유자의 숫자 *

0 1 ~ 4 5 ~ 9 10 ~ 19 20 ~ 49 50 이상

▣ 12. 회사의 직원 수가 얼마인가요? *

1 ~ 9 10 ~ 99 100 ~ 999 1,000 ~ 4,999 5,000 이상

Agile Survey